Pré-lancement · Offres et services proposés, sous réserve de qualification
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Services

L’expertise qui fait avancer l’exécution.

Conseil, mise en œuvre et services managés, avec des résultats et limites explicites. Le conseil peut être indépendant d’un achat logiciel.

Service proposé. Équipe, disponibilité, horaires, escalade et matrice des responsabilités à convenir dans la lettre de mission. Aucun SLA implicite.

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ADV-01 · Conseil

Maturité et gouvernance du PMO

Évaluez la gouvernance et définissez un plan d’amélioration priorisé.

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ADV-03 · Conseil

Gouvernance de portefeuille et des investissements

Définissez les pouvoirs de décision et les preuves nécessaires aux revues d’investissement.

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ADV-04 · Conseil

Diagnostic et redressement de livraison

Examinez les preuves de livraison et convenez des priorités de redressement.

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IMP-01 · Mise en œuvre

Mise en œuvre et adoption

Traduisez le modèle convenu en périmètre de configuration et d’adoption.

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IMP-04 · Mise en œuvre

Préparation du déploiement sur site

Évaluez infrastructure, identité et exploitation avant tout engagement.

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IMP-06 · Mise en œuvre

Intégration et migration des données

Cadrez le mapping des sources, la validation et la migration contrôlée.

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OPS-03 · Exploitation

Exploitation applicative managée

Définissez supervision, incidents et administration selon votre déploiement.

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OPS-04 · Exploitation

Exploitation des versions et mises à jour

Planifiez une maintenance gouvernée et des transitions de version prises en charge.

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OPS-06 · Exploitation

Coordination sauvegarde et reprise

Convenez des responsabilités de reprise et de vérification des restaurations.

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MGS-01 · PMO externalisé

PMO externalisé et reporting

Accompagnez le reporting, la qualité des données et les réunions de gouvernance.

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MGS-03 · PMO externalisé

Assurance projet

Apportez un appui indépendant aux revues de jalons convenus.

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TRN-01 · Formation

Formation par rôle

Construisez l’adoption autour des utilisateurs, responsables et administrateurs.

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Prêt à éclairer votre exécution ?

Parlons de votre équipe, de votre gouvernance et de votre modèle opérationnel.

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