ADV-01 · Conseil
Maturité et gouvernance du PMO
Évaluez la gouvernance et définissez un plan d’amélioration priorisé.
Service proposé. Équipe, disponibilité, horaires, escalade et matrice des responsabilités à convenir dans la lettre de mission. Aucun SLA implicite.
Pour
Responsables PMO et transformation
Résultats et livrables
Diagnostic de maturité, atelier et feuille de route.
Contributions du client
Sponsor responsable, accès aux parties prenantes et documents opérationnels actuels.
Limites du périmètre
Licences, mise en œuvre et résultats garantis.
Acceptation et unité commerciale
Livrables convenus et revue documentée. Forfait ou régie selon contrat.
Prêt à éclairer votre exécution ?
Parlons de votre équipe, de votre gouvernance et de votre modèle opérationnel.