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Conseil et services professionnels

L’excellence d’exécution est une pratique, pas un outil.

MONADJ Advisory aide les organisations à structurer des PMO efficaces, la gouvernance de portefeuille, le pilotage de la livraison et la transformation — indépendamment de tout achat logiciel.

Domaines d’intervention

ADV-01 · Périmètre proposé

Évaluation de maturité PMO

Mesurez capacités, gouvernance et reporting de votre PMO face à vos objectifs, avec une feuille de route priorisée.

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ADV-02 · Périmètre proposé

Mise en place d’un EPMO

Concevez le modèle opérationnel, les rôles, le rythme et les droits de décision d’un EPMO.

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ADV-03 · Périmètre proposé

Gouvernance portefeuille et investissements

Sélection, priorisation, jalons de financement et responsabilité des bénéfices.

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ADV-04 · Périmètre proposé

Santé et redressement de la livraison

Revue indépendante et plan de redressement pour programmes et projets sous tension.

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ADV-05 · Périmètre proposé

Exécution stratégique, OKR et KPI

Reliez objectifs et résultats clés aux initiatives qui les réalisent.

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ADV-09 · Périmètre proposé

Préparation IA et automatisation responsable

Déterminez où l’automatisation aide, où l’humain décide, et comment gouverner les deux.

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Déroulement d’une mission

Avec ou sans la plateforme

Conseil seul

Méthodes, conception de gouvernance et accompagnement sur vos outils.

Conseil + MONADJ

Pratiques configurées dans les workflows gouvernés de MONADJ.

PMO géré

Des spécialistes MONADJ pilotent les cycles de reporting et d’assurance convenus.

Catalogue de services proposé. Ressources, horaires, RACI et acceptation sont confirmés dans chaque contrat de prestation. Aucun résultat ni SLA n’est garanti sur ce site.

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